En fait, trop souvent, ces facteurs sont moins bien traités: étant plus immatériels et moins immédiats, ils sont souvent plus difficiles à cerner. Toutefois, avec la professionnalisation des processus de fusion-acquisition, il existe maintenant des méthodes concrètes et accessibles pour préparer et optimiser la gestion du risque organisationnel et humain.
Lors de cette table ronde, nous vous proposerons un regard croisé vendeur/acheteur dont les points-clés seront les suivants :
- Quelle place accorder aux aspects organisationnels et humains vs. financiers et juridiques ?
- Comment faire, très concrètement, pour que le processus de l’opération intègre effectivement cette dimension ?
- Pourquoi est-il important de garder en ligne de mire l’intérêt commun ?
- Quel est le rôle des conseils dans ce processus de rapprochement ?
- Comment créer plus de valeur par une intégration réussie ?
Afin de répondre à ces problématiques et les illustrer par des cas concrets, la table ronde réunira :
- Alexandre Odin, Associé de DDA&Company, spécialiste des fusions-acquisitions
- Mathieu Gabai, Président de 4ventsgroup (PME qui a réalisé deux acquisitions ces trois dernières années)
- Olivier Maufray, Fondateur du cabinet Perselliance, spécialiste de l’intégration dans les projets de fusion-acquisition
- Stéphane Zittoun, Président de NP6 MailPerfomance, dirigeant ayant réalisé plusieurs cessions et acquisitions
Programme de l’évènement :
- 8h30 à 9h00 : Petit-déjeuner de networking
- 9h00 à 10h30 : Table ronde « Fusion, Acquisition : préparer et réussir l’intégration »
- 10h30 à 11h00 : Questions – réponses et échanges avec les intervenants